装修项目经理

职位性质：	全职	专业要求：	工民建	招聘日期：	2017.8.10 ～ 2017.9.30
工作地点：	河南-郑州市	外语要求：	无	更新日期：	2017.9.30
工作经验：	五年以上	职称要求：	中级职称
学历要求：	本科及以上	工资待遇：	3500 - 4500
招聘人数：	2人

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。 二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。 三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。 四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。 五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。 六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育；对屡教不改的，进行停工；严重者清场。 七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。 八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间；与甲方和总包方之间；各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。 九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法；交流施工工艺，提高施工水平；认真做好会议记录。 十、项目经理在施工现场，未尽职责；履职不力；赏罚不分；管理无方、不善；发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。 十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。 十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。 职责二：装修施工项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。 二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

河南隆翰工程有限公司是由郑州圣润水电工程有限公司转制而来，公司创建于二零零三年五月，是郑州市城乡建设主管部门批准成立的水电暖安装企业，2008年顺利通过了ISO9001：2000管理体系认证。 我公司组织体系完善，规章制度健全，硬件设施完备，拥有一大批懂技术、会管理的专业人才。公司管理层设工程部、安全部、办公室、财务部。公司现有各类工程专业技术人员40多人。我公司各种配套机械设备齐全、检测仪器先进、技术力量雄厚。面对新的挑战和机遇，公司将进一步解放思想、开拓进取，重管理、重科技、重队伍综合能力的培养。强化工人技术，提高工人素质，创名保优！ 在十几年的发展中，我公司本着：讲诚信、重合同、守信誉，坚持以“以业主为中心、依法经营 、以人为本、以质量求生存、以服务创信誉、以信誉求发展。保护环境、预防污染、服务社会”的管理方针。努力贯彻“建一流工程、树一座丰碑、创圣润企业品牌”的管理目标。我公司在实施质量管理体系运行过程中，工程质量合格率100%、优良率80%以上。文明施工100%。在施工过程中以工期快、质量优、文明施工而受到当地政府主管部门和业主的广泛赞誉。先后被郑州市建设主管部门、郑州建设信息网、河南省法人代表权益保护中心等部门给予肯定，获得河南省重质量、讲诚信、守法规优秀示范单位”等荣誉称号。 本公司坚持“以卓越工程为目标、以诚、信、德为合作原则，以管理为基础、以实干为根本”的经营理念，发扬“敬业、求实、创新、发展”的企业精神，以团队的智慧创造财富，以财富回报社会。