装饰项目经理

岗位职责：
（1） 负责根据项目规模和公司相关管理规定，提议项目管理人选，授权组建项目管理团队，明确职责分工，并定期进行考核、评价和奖惩；

（2） 参与施工合同的交底、图纸会审和项目技术交底；

（3） 参与组织项目开工前的管理构建，包括施工班组、分包商的选择，组织劳务合同、分包商合同的评审和签订；

（4） 参与大宗材料和机具周材的招标，督促材料合同和机具周材合同的签订；

（5） 组织相关人员（技术负责人或施工员）编制并审核施工组织设计和技术方案，质量保证计划和安全保护控制措施；

（6） 组织项目人员（预算员）参与工程管理部组织的施工预算，核定项目生产和管理成本，代表项目部与公司签订项目目标考核责任书；

（7） 组织相关人员（施工员）编制并审核劳动力需求计划、材料需求计划、机具周材需求计划；

（8） 组织相关人员（施工员）编制并审核项目工期进度计划；

（9） 负责规划项目现场平面布局，安排现场临设搭建，布置五图一牌标识及文明施工标牌、标语的制作安装；

（10） 组织制定项目部的各项管理制度，组织项目部全体管理人员按行业相关规范、标准和目标责任书的相关规定开展工作，对施工项目实施全过程、全面管理， 完成公司下达的目标；

（11） 组织项目施工人员按照图纸和操作规程施工，对关键工序采取预防和纠正措施，确保安全措施和劳动保护到位、工期进度按计划执行，质量符合相关标准；

（12） 组织施工现场环境和风险因素的识别和排查，做好易燃易爆品和库房等重要场所的消防安全防范工作；

（13） 负责对施工项目的人力、材料、机械、资金、技术、信息等生产要素进行优化合理配置和动态管理，确保质量达标、施工安全、生产文明，节约资源，降低成本，并积极推广应用新技术、新工艺、新材料；

（14） 负责贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和公司有关决议，开展质量和安全教育培训，并负责监督和检查，及时纠偏，确保工程安全生产。

（15） 负责及时汇报并组织现场质量、安全、技术事故的处理，配合公司事后的调查和处理；

（16） 审核材料采购计划，负责加强对购进材料的进、出、存、退和账面管理，降低材料耗用和损耗，确保物资数量准确和存放安全；

（17） 负责组织按时向公司、甲方和监督单位报送相关资料文件和经济数据报表，负责工程技术资料、经济资料及相关文件的收集、整理和归档；

（18） 根据合同约定、项目施工进度和经济签证，代表公司组织项目资金回收安排资金使用；

（19） 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

（20） 负责组织工程阶段验收、竣工自验、竣工初验、竣工验收和交付使用等工作；

（21） 负责组织项目的行政后勤管理，包括对项目人力资源的合理调配和管理，管理工资和劳保的核算发放，企业品牌形象的建设推广、项目管理人员的吃住行保障等；

（22） 项目竣工后，组织对项目施工班组和分包商的评价；

（23） 代表公司建立与项目相关外部单位的业务联系和工作关系，负责顾客的回访、保修和服务；

（24） 完成直接领导或其他授权领导临时交办的其他工作任务。